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8月17日
，唯品會公布了截至6月30日的2017財年第二季度未經審計財報。報告顯示，唯品會第二季度總淨營收為人民幣175.2億元（約合25.8億美元）
，比去年同期的人民幣134.4億元增長30.3%
，歸屬於公司股東的淨利潤為人民幣3.865億元（約合5700萬美元），實現連續19個季度盈利。

今年二季度，唯品會正經曆自2008年創立以來最大的變革。唯品會在今年5月宣布業務調整，分拆互聯網金融及重組物流業務，打造電商、互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融(rong)和(he)物(wu)流(liu)三(san)大(da)業(ye)務(wu)板(ban)塊(kuai)

，以(yi)打(da)造(zao)新(xin)的(de)增(zeng)長(chang)引(yin)擎(qing)。第(di)二(er)季(ji)度(du)，唯(wei)品(pin)會(hui)在(zai)物(wu)流(liu)環(huan)節(jie)加(jia)大(da)投(tou)入(ru)
，布(bu)局(ju)海(hai)外(wai)倉(cang)和(he)前(qian)置(zhi)倉(cang)，擴(kuo)展(zhan)倉(cang)儲(chu)麵(mian)積(ji)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)舉(ju)動(dong)也(ye)印(yin)證(zheng)了(le)這(zhe)一(yi)說(shuo)法(fa)。

物流布局持續投入

唯品會對物流業務的布局
，在本季度財報中有所體現。唯品會第二季度履約支出在淨營收中所占比例為9.4%，高於去年同期的8.6%。唯品會的履約費用在過去幾個季度持續增長。

履約費用的增長
，一方麵是源於銷售量和已履約訂單數量的增長。財報顯示，第二季度唯品會活躍用戶總數同比增長22%，增至2810萬；總訂單量同比增長23%，增至8480萬。另一方麵

，則是唯品會在物流業務上的持續投入，主要體現在增建物流中心和增加配送人員。唯品會擁有最後一公裏配送人員約27000名
，配送站點約3500個
，這兩個數字在上一季度分別是23000名和2800個。

基礎設施方麵
，唯品會地方性倉儲設施新增南寧、烏魯木齊、濟南和哈爾濱4大前置倉，總數增至11個，國際倉儲麵積在日本和韓國合計新增19000平方米倉儲空間，倉儲總麵積合計達到220萬平方米。

今年7月唯品會自建物流“品駿快遞”已獲得國家郵政局頒發的全國快遞業務經營許可證。8月，在互聯網周刊發布的《2017物流產業圖譜》中
，唯品會品駿物流位列“2017電商自建物流代表企業”第三名。

這是唯品會重組物流業務之後的首份成績

，可見其對物流業務的重組和持續投入已卓有成效。

在“最後一公裏”的物流服務方麵
，唯品會第二季度95%的訂單由品駿物流配送完成，這一比例在去年同期為91%。由唯品會終端配送人員直接上門退貨的比例達68%，相比去年同期的46%也實現顯著提升。

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，為wei唯wei品pin會hui品pin質zhi化hua物wu流liu建jian設she提ti供gong了le堅jian實shi的de基ji礎chu

，同tong時shi為wei唯wei品pin會hui在zai二er三san四si線xian渠qu道dao的de下xia沉chen鋪pu平ping了le道dao路lu。

重設增長預期

增長預期是市場對企業價值預估的最重要參考標準。業內有聲音認為，唯品會雖然19個季度連續盈利
，但當下的唯品會急需擴充自己的增長空間。

唯品會選擇自建自營物流

，自主購置土地、設計、投資
、運(yun)營(ying)，在(zai)確(que)保(bao)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)的(de)同(tong)時(shi)
，一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)保(bao)障(zhang)了(le)物(wu)流(liu)能(neng)力(li)覆(fu)蓋(gai)的(de)深(shen)度(du)和(he)廣(guang)度(du)。另(ling)外(wai)，自(zi)營(ying)物(wu)流(liu)也(ye)意(yi)味(wei)著(zhe)唯(wei)品(pin)會(hui)具(ju)備(bei)將(jiang)物(wu)流(liu)業(ye)務(wu)從(cong)成(cheng)本(ben)中(zhong)心(xin)升(sheng)級(ji)為(wei)利(li)潤(run)中(zhong)心(xin)的(de)可(ke)能(neng)。

技術的作用也至關重要。“唯品會繼續加大對倉儲物流的智能化、自動化投入。”唯品會高級副總裁唐倚智介紹，智能AGV搬運機器人、堆垛機、履帶輸送等技術，讓分揀和輸送效率有效提高
，能夠將倉庫貨品占位時間縮短至二至四個小時。

除了智能物流普及率的提升，唯品會也在試圖控製能源上的消耗。唯品會已在肇慶建設了14萬平方米的分布式光伏電站項目。在物流端

，通過重新設計運輸過程和優化運輸路線，減少運輸裏程。同時，唯品會向全國投入286輛物流電動汽車和新型快遞袋。

業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)指(zhi)出(chu)
，唯(wei)品(pin)會(hui)電(dian)商(shang)為(wei)物(wu)流(liu)提(ti)供(gong)情(qing)景(jing)和(he)流(liu)量(liang)入(ru)口(kou)與(yu)物(wu)流(liu)反(fan)哺(bu)電(dian)商(shang)服(fu)務(wu)升(sheng)級(ji)，兩(liang)大(da)板(ban)塊(kuai)將(jiang)相(xiang)互(hu)作(zuo)用(yong)。唯(wei)品(pin)會(hui)在(zai)今(jin)年(nian)第(di)二(er)季(ji)度(du)的(de)布(bu)局(ju)，雖(sui)然(ran)在(zai)短(duan)期(qi)內(nei)在(zai)財(cai)報(bao)上(shang)表(biao)現(xian)不(bu)會(hui)特(te)別(bie)顯(xian)著(zhu)
，但(dan)從(cong)長(chang)期(qi)來(lai)看(kan)，將(jiang)直(zhi)接(jie)提(ti)升(sheng)其(qi)未(wei)來(lai)的(de)行(xing)業(ye)地(di)位(wei)。

新京報記者 楊礪

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