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杭州2017年6月1日電 /美通社/ -- 百世結合其年初與中糧“福臨門”所簽訂戰略合作的案例，解讀了在雲計算和新零售時代下的物流變革，並指出：百世通過互聯網技術創建的“天網+地網”為客戶提供了全渠道全供應鏈的解決方案。全文如下：

百世結合其年初與中糧“福臨門”所簽訂戰略合作的案例，解讀了在雲計算和新零售時代下的物流變革
，並指出：百世通過互聯網技術創建的“天網+地網”為客戶提供了全渠道全供應鏈的解決方案。

雲計算時代下，物流中運用的“雲”並(bing)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)的(de)連(lian)接(jie)，而(er)是(shi)更(geng)成(cheng)熟(shu)地(di)融(rong)合(he)，達(da)到(dao)減(jian)少(shao)中(zhong)間(jian)環(huan)節(jie)，有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)庫(ku)存(cun)的(de)目(mu)的(de)。而(er)新(xin)物(wu)流(liu)的(de)產(chan)生(sheng)，可(ke)以(yi)更(geng)靈(ling)活(huo)的(de)宏(hong)觀(guan)調(tiao)整(zheng)物(wu)流(liu)結(jie)構(gou)，更(geng)精(jing)準(zhun)地(di)配(pei)置(zhi)庫(ku)存(cun)，降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi)
，又(you)可(ke)以(yi)增(zeng)加(jia)消(xiao)費(fei)者(zhe)用(yong)戶(hu)體(ti)驗(yan)。

5月29日，百世與中糧“福臨門”合作的“'天網+地網'實現供應鏈服務新模式”榮獲2017北京國際服務貿易交易會模式創新服務示範案例。

百世與中糧“福臨門”在今年初簽訂的戰略合作，要做的就是通過互聯網技術深耕“雲動力”以及搭建配送網絡和服務能力，來打通傳統線下渠道，讓品牌商到消費者和消費者與上遊的信息鏈條更加接近。

“天網+地網”提供全渠道全供應鏈解決方案

百世通過互聯網信息係統組成的數據傳輸和處理網絡形成“天網”，並自主研發訂單

、倉儲、運yun輸shu等deng管guan理li係xi統tong讓rang客ke戶hu完wan成cheng線xian上shang線xian下xia全quan渠qu道dao訂ding單dan的de接jie收shou和he運yun營ying執zhi行xing，可ke以yi為wei品pin牌pai商shang進jin行xing供gong應ying鏈lian診zhen斷duan，幫bang助zhu商shang家jia進jin行xing合he理li的de供gong應ying鏈lian規gui劃hua

，提ti供gong全quan渠qu道dao全quan供gong應ying鏈lian物wu流liu解jie決jue方fang案an。

而“雲動力”的de支zhi持chi，則ze為wei商shang家jia或huo企qi業ye提ti供gong商shang品pin流liu轉zhuan時shi效xiao分fen析xi，並bing基ji於yu單dan個ge產chan品pin的de熱re力li地di圖tu
，幫bang助zhu品pin牌pai商shang優you化hua庫ku存cun布bu局ju，提ti高gao運yun營ying效xiao率lv
，助zhu其qi精jing準zhun地di投tou入ru資zi源yuan和he獲huo得de最zui佳jia消xiao費fei者zhe體ti驗yan。

同時，百世旗下百世雲倉的倉儲網絡、百世快運的運輸網絡
、百世快遞的配送網絡形成的“地網”，則幫助商家或企業實現門到門的倉配一體化。

C2B模式顯現 百世搭建物流基礎設施

百世與中糧“福臨門”的合作路徑可以說是傳統企業轉型升級的縮影。百世為中糧提供的服務從最初的B2C電商倉配

，到幹線運輸，再到區域倉儲，不斷利用其“天網+地網”的資源
，與中糧共同打通線上線下渠道，實現全渠道銷售。

中糧“福臨門”方(fang)麵(mian)認(ren)為(wei)

，百(bai)世(shi)為(wei)其(qi)提(ti)供(gong)的(de)服(fu)務(wu)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)實(shi)現(xian)物(wu)流(liu)管(guan)理(li)透(tou)明(ming)化(hua)，庫(ku)存(cun)可(ke)視(shi)化(hua)，並(bing)通(tong)過(guo)大(da)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)
，提(ti)高(gao)庫(ku)存(cun)轉(zhuan)化(hua)率(lv)，客(ke)戶(hu)通(tong)過(guo)數(shu)據(ju)管(guan)理(li)
，可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)各(ge)地(di)區(qu)產(chan)品(pin)的(de)需(xu)求(qiu)
；另一方麵通過百世的“地網”，從(cong)廠(chang)家(jia)到(dao)地(di)區(qu)的(de)倉(cang)庫(ku)，可(ke)以(yi)直(zhi)接(jie)分(fen)發(fa)給(gei)商(shang)超(chao)或(huo)消(xiao)費(fei)者(zhe)，大(da)大(da)減(jian)少(shao)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)，實(shi)現(xian)全(quan)國(guo)倉(cang)庫(ku)布(bu)局(ju)優(you)化(hua)，效(xiao)率(lv)明(ming)顯(xian)提(ti)高(gao)。而(er)反(fan)向(xiang)的(de)，也(ye)可(ke)以(yi)把(ba)商(shang)品(pin)數(shu)據(ju)交(jiao)給(gei)工(gong)廠(chang)，優(you)化(hua)訂(ding)單(dan)生(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)，加(jia)強(qiang)製(zhi)造(zao)商(shang)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)、質量。未來
，甚至可以從廠家直達消費者，真正實現零庫存。

眼下
，在新零售時代，以消費者為中心來設計產品和相應供應鏈物流服務的C2B模(mo)式(shi)將(jiang)成(cheng)為(wei)潮(chao)流(liu)。根(gen)據(ju)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)改(gai)變(bian)
，市(shi)場(chang)也(ye)會(hui)隨(sui)著(zhe)而(er)變(bian)，百(bai)世(shi)近(jin)年(nian)來(lai)在(zai)布(bu)局(ju)全(quan)渠(qu)道(dao)供(gong)應(ying)鏈(lian)物(wu)流(liu)服(fu)務(wu)體(ti)係(xi)上(shang)已(yi)經(jing)下(xia)了(le)很(hen)大(da)工(gong)夫(fu)
，為(wei)客(ke)戶(hu)企(qi)業(ye)減(jian)少(shao)或(huo)替(ti)代(dai)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)環(huan)節(jie)。未(wei)來(lai)物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)已(yi)經(jing)不(bu)能(neng)隻(zhi)單(dan)純(chun)依(yi)靠(kao)規(gui)模(mo)和(he)價(jia)格(ge)的(de)競(jing)爭(zheng)，百(bai)世(shi)認(ren)為(wei)，搭(da)建(jian)服(fu)務(wu)於(yu)現(xian)代(dai)商(shang)業(ye)的(de)物(wu)流(liu)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)將(jiang)成(cheng)為(wei)關(guan)鍵(jian)。

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